Мастер-класс

Мотивация персонала. Как привлечь и удержать лучших сотрудников

Дата мастер – класса:
7, 14, 21, 28 ноября (каждый четверг в ноябре)

Место проведения:
ул. Ершова, 2г, 2 этаж,
БЦ Парус, пр. Ямашева, 45а, 7 этаж конференц-зал

Цель: Развитие у участников навыков и компетенций, необходимых для успешного стимулирования мотивации сотрудников на рабочем месте.

Продолжительность: 3 часа с 10.00 до 13.00

Целевая аудитория: рекрутёры, менеджеры по персоналу, hr менеджеры, специалисты по подбору персонала, новички в сфере hr и все желающие принять участие в мастер-классе.
Количество участников 6-8 человек.

Что Вы получите, посетив мастер-класс:
·Научитесь проводить диагностику и анализ действующей системы мотивации,

·Приобретете знания по разработке системы мотивации,

·Разберете вопросы премирования персонала на основании системы KPI и новых тенденций,

·Повысите уровень личной компетенции.

Программа мастер-класса:
1. Диагностика и анализ действующей системы мотивации в компании.
2. Материальная мотивация персонала.
3. Алгоритм разработки комплексной системы мотивации.
4. Разработка переменной части системы оплаты на основе KPI.
5. Новые тенденции в системе мотивации персонала.
6. Нематериальная мотивация персонала.
7. Управление изменениями. Измерение уровня лояльности и вовлеченности персонала.

2 кофе-брейка в перерывах

В мастер -классе активно используются методы обучения: разбор кейсов из реальных ситуаций, групповые и индивидуальные упражнения, разминки, мозговой штурм, обсуждения в малых группах, ролевая игра.